Başta tekstil ve konfeksiyon olmak üzere birçok sektör düşük fiyat yüzünden Çin mallarına karşı rekabet edememekten şikayetçi. Ancak markalaşmaya önem verip fiyat rekabeti yerine kalitesini ön plana çıkaranlar, Çin'de de başarılı olabiliyor.
İstanbul merkezli plastik boru markası Vesbo, 10 yıl önce girdiği Asya'nın dev ülkesinde 1 milyon aileye ulaştı. Kar Şirketler Topluluğu'na bağlı Novaplast tarafından üretilen ürünler, söz konusu ülkenin hem bayilerinde hem de yapı marketlerinde en pahalı ürünler arasında yer alıyor. Genel Müdür Samet Samedi, ihracat merkezli büyüme kararının Çin'de en bilinen markalar haline gelmelerinde katkı sağladığını söyledi. Samet Samedi, Türkiye pazarına ilk olarak 'mavi boru' markasıyla girmek istediklerini; ancak tescil sıkıntısı doğunca Vesbo markasını kullanmaya başladıklarını kaydetti. İlk önce komşu ve çevre ülkelerdeki pazarları araştıran şirket, burada Türk malı imajının düşük fiyatla örtüştüğünü görünce Uzakdoğu pazarına yöneldi. İlk adımda Singapur'u merkez seçen şirket, Çin'deki büyük üreticilerle fiyat rekabeti yapmak yerine doğrudan tüketiciye ulaşmak için yapı marketlerde satış yapmaya başladı. Çinli markalardan yüzde 30 daha ucuz olmasına rağmen tercih edilen ürünler, Malezya, Vietnam, Filipinler gibi ülkelere de satış yaptı. Samet Samedi, Türkiye'den ve çevre ülkelerden gelen bayileri ve basın mensupları ile birlikte, Tülin Şahin'in yer aldığı reklam billboardlarının tanıtımını yaptı. Turquality marka geliştirme programına alındıklarını söyleyen Samedi, Çin'de insanların evleri kaba inşaat halinde alıp kendileri tamamladığı için doğrudan tüketicilerle temas kurup tanınır hale geldiklerini söyledi. Samedi, ihracata dayalı büyüme politikasının Vesbo'yu dünyanın 55 ülkesine mal satar hale getirdiğini kaydetti. Üretimlerinin yüzde 55'ini ihraç ettiklerini söyleyen Samedi, "2006 yılı ihracat rakamımız 20 milyon doları geçiyor. 2007 yılı hedefimiz 30 milyon dolar." dedi. Vesbo'nun Çincedeki karşılığı 'Veyxu Xou Bau'. Bu da Çincede 'suyu koruyan çocuk' anlamına geliyor. Şirket, Tülin Şahin'in yer aldığı yeni reklam tabelalarını Şanghay'da ilk etapta 30 noktada, daha sonra ülke genelinde 100'ü aşkın yere koyacak. Şirketin Çin'deki 10. yılı gala yemeğine katılan Türkiye'nin Şanghay Başkonsolosu Murat Ülkü, Türk şirketlerinin Çin gibi dünyanın en önemli pazarında olmak için mutlaka her türlü yöntemi deneyerek yer almalarında büyük fayda olduğunu kaydetti.
Tianno Web Tasarım - Ekonomi & Borsa
4 Mart 2007 Pazar
Vesbo Boru ile 1 Milyon Çinlinin Evine Girdik
Başta tekstil ve konfeksiyon olmak üzere birçok sektör düşük fiyat yüzünden Çin mallarına karşı rekabet edememekten şikayetçi. Ancak markalaşmaya önem verip fiyat rekabeti yerine kalitesini ön plana çıkaranlar, Çin’de de başarılı olabiliyor.
İstanbul merkezli plastik boru markası Vesbo, 10 yıl önce girdiği Asya’nın dev ülkesinde 1 milyon aileye ulaştı. Kar Şirketler Topluluğu’na bağlı Novaplast tarafından üretilen ürünler, söz konusu ülkenin hem bayilerinde hem de yapı marketlerinde en pahalı ürünler arasında yer alıyor. Genel Müdür Samet Samedi, ihracat merkezli büyüme kararının Çin’de en bilinen markalar haline gelmelerinde katkı sağladığını söyledi.
Samet Samedi, Türkiye pazarına ilk olarak ’mavi boru’ markasıyla girmek istediklerini; ancak tescil sıkıntısı doğunca Vesbo markasını kullanmaya başladıklarını kaydetti. İlk önce komşu ve çevre ülkelerdeki pazarları araştıran şirket, burada Türk malı imajının düşük fiyatla örtüştüğünü görünce Uzakdoğu pazarına yöneldi. İlk adımda Singapur’u merkez seçen şirket, Çin’deki büyük üreticilerle fiyat rekabeti yapmak yerine doğrudan tüketiciye ulaşmak için yapı marketlerde satış yapmaya başladı. Çinli markalardan yüzde 30 daha ucuz olmasına rağmen tercih edilen ürünler, Malezya, Vietnam, Filipinler gibi ülkelere de satış yaptı.
Samet Samedi, Türkiye’den ve çevre ülkelerden gelen bayileri ve basın mensupları ile birlikte, Tülin Şahin’in yer aldığı reklam billboardlarının tanıtımını yaptı. Turquality marka geliştirme programına alındıklarını söyleyen Samedi, Çin’de insanların evleri kaba inşaat halinde alıp kendileri tamamladığı için doğrudan tüketicilerle temas kurup tanınır hale geldiklerini söyledi. Samedi, ihracata dayalı büyüme politikasının Vesbo’yu dünyanın 55 ülkesine mal satar hale getirdiğini kaydetti. Üretimlerinin yüzde 55’ini ihraç ettiklerini söyleyen Samedi, "2006 yılı ihracat rakamımız 20 milyon Dolar’ı geçiyor. 2007 yılı hedefimiz 30 milyon Dolar" dedi. Vesbo’nun Çincedeki karşılığı ’Veyxu Xou Bau’. Bu da Çincede ’suyu koruyan çocuk’ anlamına geliyor. Şirket, Tülin Şahin’in yer aldığı yeni reklam tabelalarını Şanghay’da ilk etapta 30 noktada, daha sonra ülke genelinde 100’ü aşkın yere koyacak. Şirketin Çin’deki 10. yılı gala yemeğine katılan Türkiye’nin Şanghay Başkonsolosu Murat Ülkü, Türk şirketlerinin Çin gibi dünyanın en önemli pazarında olmak için mutlaka her türlü yöntemi deneyerek yer almalarında büyük fayda olduğunu kaydetti.
Zaman - Abdülhamit Yıldız
İstanbul merkezli plastik boru markası Vesbo, 10 yıl önce girdiği Asya’nın dev ülkesinde 1 milyon aileye ulaştı. Kar Şirketler Topluluğu’na bağlı Novaplast tarafından üretilen ürünler, söz konusu ülkenin hem bayilerinde hem de yapı marketlerinde en pahalı ürünler arasında yer alıyor. Genel Müdür Samet Samedi, ihracat merkezli büyüme kararının Çin’de en bilinen markalar haline gelmelerinde katkı sağladığını söyledi.
Samet Samedi, Türkiye pazarına ilk olarak ’mavi boru’ markasıyla girmek istediklerini; ancak tescil sıkıntısı doğunca Vesbo markasını kullanmaya başladıklarını kaydetti. İlk önce komşu ve çevre ülkelerdeki pazarları araştıran şirket, burada Türk malı imajının düşük fiyatla örtüştüğünü görünce Uzakdoğu pazarına yöneldi. İlk adımda Singapur’u merkez seçen şirket, Çin’deki büyük üreticilerle fiyat rekabeti yapmak yerine doğrudan tüketiciye ulaşmak için yapı marketlerde satış yapmaya başladı. Çinli markalardan yüzde 30 daha ucuz olmasına rağmen tercih edilen ürünler, Malezya, Vietnam, Filipinler gibi ülkelere de satış yaptı.
Samet Samedi, Türkiye’den ve çevre ülkelerden gelen bayileri ve basın mensupları ile birlikte, Tülin Şahin’in yer aldığı reklam billboardlarının tanıtımını yaptı. Turquality marka geliştirme programına alındıklarını söyleyen Samedi, Çin’de insanların evleri kaba inşaat halinde alıp kendileri tamamladığı için doğrudan tüketicilerle temas kurup tanınır hale geldiklerini söyledi. Samedi, ihracata dayalı büyüme politikasının Vesbo’yu dünyanın 55 ülkesine mal satar hale getirdiğini kaydetti. Üretimlerinin yüzde 55’ini ihraç ettiklerini söyleyen Samedi, "2006 yılı ihracat rakamımız 20 milyon Dolar’ı geçiyor. 2007 yılı hedefimiz 30 milyon Dolar" dedi. Vesbo’nun Çincedeki karşılığı ’Veyxu Xou Bau’. Bu da Çincede ’suyu koruyan çocuk’ anlamına geliyor. Şirket, Tülin Şahin’in yer aldığı yeni reklam tabelalarını Şanghay’da ilk etapta 30 noktada, daha sonra ülke genelinde 100’ü aşkın yere koyacak. Şirketin Çin’deki 10. yılı gala yemeğine katılan Türkiye’nin Şanghay Başkonsolosu Murat Ülkü, Türk şirketlerinin Çin gibi dünyanın en önemli pazarında olmak için mutlaka her türlü yöntemi deneyerek yer almalarında büyük fayda olduğunu kaydetti.
Zaman - Abdülhamit Yıldız
Vesbo Boruda marka oldu
Kaliteye önem verip marka olmayı seçen Vesbo yüzlerce yerli rakibine rağmen 1 milyon Çinli’ye boru satmayı başardı. Marketten boru alan her 10 Çinli’den 6’sı Vesbo kullanıyor
Yaklaşık 10 yıl önce kurulan ve 1995’te ihracat merkezli büyüme kararı alan Türkiye’nin en büyük plastik üreticilerinden Novaplast’ın Vesbo markası Çin’de büyümesini sürdürüyor. Çin’de de 10. yılını kutlayan Vesbo, bugüne kadar 1 milyon Çinli ailenin evine girmeyi başardı. 600’e yakın Çin markasının yapamadığını gerçekleştiren Vesbo, her 10 Çinli tüketiciden 6’sının tercihi oldu. 1992 yılında Vesbo’nun Genel Müdürlüğü’ne gelen Samet Samedi, başarı öyküsünü şöyle anlattı:
TÜKETİCİNİN TERCİHİYİZ
Önce iç pazarda kendimizi kabul ettirdik. Daha sonra, ihracat merkezli büyüme kararı aldık. Çevremizdeki pazarlara ilk olarak açıldık, fakat orada gördük ki Türk malı imajı düşük fiyatla örtüşüyor.
Bunun üzerine daha az bilindiğimiz Uzakdoğu pazarını araştırmaya başladık. O yıllarda Asya kaplanları büyüme rekorları kırıyordu. Biz de boru satarak, bu rekorlara katkı verdik. Singapur’u merkez seçtik. Singapur’a ilk gittiğim zaman Türk markasının olumsuz bir imajı yoktu. Bu avantajı iyi kullandık. Uzun süre Uzakdoğu pazarında iki Türk firmasından biri olarak satış yaptık. Büyük projelerde Çinli üreticilerle yarışıp ucuza satmak yerine bölgede marka olmayı tercih ettik. Ve yapı marketlerinde yer alma kararı aldık. Biz bölgedeki Çin markalarından yüzde 30-40 daha pahalıyız ama tüketici yine de bizi seçiyor.
Sadece Çin değil Malezya, Vietnam, Filipinler gibi pazarlarda da iyi durumdayız. Türkiye’de ürettiğimiz daha dayanıklı ve kaliteli boru tipi olan PPC ile uzun yıllar Çin’in en iyi markası olarak kaldık. Şimdiye kadar 1 milyon Çinli ailenin evine girerek onları mutlu ettik.
SATIŞA ŞAHİN DESTEK
Samedi, Çin’de imajı pekiştirmek için Turquality marka geliştirme programına giren ilk boru firması olarak Tülin Şahin’i reklam kampanyalarında kullanma kararı aldıklarını belirtti. Samedi, “Tülin Şahin yüzüyle Çin’de Vesbo markasını tüketiciyle buluşturmaya çalışıyoruz. Zaten Çin’de çok tutuluyoruz. Yeni kampanya bizi daha da öne geçirecek ve tüketiciyle daha önce başlattığımız televizyon reklamları ve reklam kampanyaları çalışmaları üst noktaya çıkacak.”
ÇiN’DE SUYU KORUYAN ÇOCUK OLARAK BiLiNiYOR
Vesbo’nun Çince’deki karşılığı Veyxu Xou Bau diye telaffuz ediliyor. Bu da Çince’de suyu koruyan çocuk anlamına geliyor. Çinliler Vesbo’yu öyle bir noktaya oturtmuş ki çok önem verdiği evinin suyunu koruması için böyle bir yöntem izliyor. Şirket bu durumu daha da pekiştirmek için Tülin Şahin’le başlattığı ve Home Art yapı marketlerinin önüne koyduğu tabelayı Şangay’da ilk etapta 30 noktada daha sonra Türkiye genelinde 100’ü aşkın yere koyacak. Samedi, “2007 ciro hedefimiz 30 milyon dolar” dedi.
Yorumla.net
Yaklaşık 10 yıl önce kurulan ve 1995’te ihracat merkezli büyüme kararı alan Türkiye’nin en büyük plastik üreticilerinden Novaplast’ın Vesbo markası Çin’de büyümesini sürdürüyor. Çin’de de 10. yılını kutlayan Vesbo, bugüne kadar 1 milyon Çinli ailenin evine girmeyi başardı. 600’e yakın Çin markasının yapamadığını gerçekleştiren Vesbo, her 10 Çinli tüketiciden 6’sının tercihi oldu. 1992 yılında Vesbo’nun Genel Müdürlüğü’ne gelen Samet Samedi, başarı öyküsünü şöyle anlattı:
TÜKETİCİNİN TERCİHİYİZ
Önce iç pazarda kendimizi kabul ettirdik. Daha sonra, ihracat merkezli büyüme kararı aldık. Çevremizdeki pazarlara ilk olarak açıldık, fakat orada gördük ki Türk malı imajı düşük fiyatla örtüşüyor.
Bunun üzerine daha az bilindiğimiz Uzakdoğu pazarını araştırmaya başladık. O yıllarda Asya kaplanları büyüme rekorları kırıyordu. Biz de boru satarak, bu rekorlara katkı verdik. Singapur’u merkez seçtik. Singapur’a ilk gittiğim zaman Türk markasının olumsuz bir imajı yoktu. Bu avantajı iyi kullandık. Uzun süre Uzakdoğu pazarında iki Türk firmasından biri olarak satış yaptık. Büyük projelerde Çinli üreticilerle yarışıp ucuza satmak yerine bölgede marka olmayı tercih ettik. Ve yapı marketlerinde yer alma kararı aldık. Biz bölgedeki Çin markalarından yüzde 30-40 daha pahalıyız ama tüketici yine de bizi seçiyor.
Sadece Çin değil Malezya, Vietnam, Filipinler gibi pazarlarda da iyi durumdayız. Türkiye’de ürettiğimiz daha dayanıklı ve kaliteli boru tipi olan PPC ile uzun yıllar Çin’in en iyi markası olarak kaldık. Şimdiye kadar 1 milyon Çinli ailenin evine girerek onları mutlu ettik.
SATIŞA ŞAHİN DESTEK
Samedi, Çin’de imajı pekiştirmek için Turquality marka geliştirme programına giren ilk boru firması olarak Tülin Şahin’i reklam kampanyalarında kullanma kararı aldıklarını belirtti. Samedi, “Tülin Şahin yüzüyle Çin’de Vesbo markasını tüketiciyle buluşturmaya çalışıyoruz. Zaten Çin’de çok tutuluyoruz. Yeni kampanya bizi daha da öne geçirecek ve tüketiciyle daha önce başlattığımız televizyon reklamları ve reklam kampanyaları çalışmaları üst noktaya çıkacak.”
ÇiN’DE SUYU KORUYAN ÇOCUK OLARAK BiLiNiYOR
Vesbo’nun Çince’deki karşılığı Veyxu Xou Bau diye telaffuz ediliyor. Bu da Çince’de suyu koruyan çocuk anlamına geliyor. Çinliler Vesbo’yu öyle bir noktaya oturtmuş ki çok önem verdiği evinin suyunu koruması için böyle bir yöntem izliyor. Şirket bu durumu daha da pekiştirmek için Tülin Şahin’le başlattığı ve Home Art yapı marketlerinin önüne koyduğu tabelayı Şangay’da ilk etapta 30 noktada daha sonra Türkiye genelinde 100’ü aşkın yere koyacak. Samedi, “2007 ciro hedefimiz 30 milyon dolar” dedi.
Yorumla.net
Kaydol:
Kayıtlar (Atom)
